社區(qū)團(tuán)購(gòu)在18年就已經(jīng)火爆全國(guó)了，不過(guò)在今年的疫情中，社區(qū)團(tuán)購(gòu)又獲得了一次發(fā)展機(jī)會(huì)，也獲得了巨多的融資。社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種生鮮到家的模式在疫情中受到了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，也進(jìn)一步提高了社區(qū)團(tuán)購(gòu)在消費(fèi)者中的地位。直到現(xiàn)在，疫情都沒(méi)有完全結(jié)束，雖然已經(jīng)逐漸穩(wěn)定了，但是給實(shí)體門(mén)店還是帶來(lái)了一定影響了。這時(shí)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展前景依舊一片明朗。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的門(mén)檻一直以來(lái)都是比較低的，客源本身是有一定基礎(chǔ)的，唯一要做的就是建立平臺(tái)以后找到穩(wěn)定的貨源供應(yīng)商。現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)大多都是售賣(mài)生鮮，薄利多銷(xiāo)，現(xiàn)在我們就來(lái)了解一下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)想要提高利潤(rùn)應(yīng)該怎么做?

　　一、加入多類(lèi)產(chǎn)品，發(fā)展線下產(chǎn)品

　　其實(shí)做好這一點(diǎn)并不難，抓住時(shí)機(jī)很重要，最好是“先人一步”。可以選擇加入多樣化的生活用品、化妝品、或者是直接開(kāi)展一些線下服務(wù)類(lèi)的產(chǎn)品。主要是需要我們給自己的平臺(tái)，打造一些性價(jià)比較高的產(chǎn)品，這樣既能夠打響品牌，還有助于提升收益。

　　二、擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)規(guī)模

　　其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)，我們可以簡(jiǎn)單的分為團(tuán)長(zhǎng)和用戶2個(gè)群體，而用戶屬于是付費(fèi)會(huì)員，需要最后的就是圍繞用戶的日程生活，讓全小區(qū)的用戶，都展示享有平臺(tái)的商品、服務(wù)項(xiàng)目。除此之外，我們也可以將團(tuán)長(zhǎng)作為是“用戶”來(lái)進(jìn)行管理，不光是需要招募，更是需要培養(yǎng)，保證團(tuán)長(zhǎng)的“忠誠(chéng)度”，我們才能夠說(shuō)做好引流拓客。要是團(tuán)購(gòu)平臺(tái)單純的只是依靠10%傭金的話，這讓團(tuán)長(zhǎng)是很難留住的，這也是之后社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展會(huì)面臨的問(wèn)題。

　　三、發(fā)展協(xié)作模式

　　當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展到多城市之后，業(yè)務(wù)也會(huì)逐漸做大，而團(tuán)長(zhǎng)的群體，不能夠僅僅局限于商超店主、寶媽這一類(lèi)，因?yàn)樗麄兊墨@客能力也是有區(qū)域限制的，團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可選擇開(kāi)展線下門(mén)店，以門(mén)店+到家的模式，更好的服務(wù)到小區(qū)的用戶手中，進(jìn)一步打造自身形象店+合作加盟小店可能是最好的終端模式。