生鮮配送公司主要分為三種模式，線上運(yùn)營、線下社區(qū)與線上線下新零售，而根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營模式、配送方式和發(fā)展品類不同，運(yùn)營方案也會(huì)有所不同，下面小編為大家介紹生鮮配送公司怎么做?

　　一、搭建供需橋梁，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化

　　現(xiàn)在很多的生鮮電商，尤其是個(gè)各區(qū)域性B2B生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)商，采用的是抱團(tuán)合作的方式搭建信息共享平臺(tái)。為了避免生鮮損耗，砍掉了中間環(huán)節(jié),對(duì)接生鮮產(chǎn)地，用訂單式種植的方式加快生鮮產(chǎn)品的流通速度,通過構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)鏈和改造上下游供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的全把控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降本增效。讓消費(fèi)者吃到低價(jià)格高品質(zhì)的放心生鮮產(chǎn)品。

　　二、完善冷鏈物流，加強(qiáng)配送效率

　　目前生鮮市場上主要分為兩類冷鏈物流配送模式,其中一個(gè)是自建物流模式，類似于每日優(yōu)鮮和順豐優(yōu)選等。這種物流配送模式能夠大幅度的提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，增加用戶的粘性，在配送速度和配送效率之上都能夠得到有效的保證。對(duì)于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作也去有一定的幫助。還有一種就是第三方物流模式，類似于一些中小型生鮮配送企業(yè)。在它們的發(fā)展還不足以完善的時(shí)候，第三方物流能夠減輕成本。但不論是哪種物流模式，都應(yīng)該提供更及時(shí)的物流配送。

　　三、整合資源，完善供應(yīng)鏈。

　　從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，建立在對(duì)生鮮行業(yè)充分了解的前提下，將資源整合起來，例如上游生鮮供應(yīng)商的選擇，要找到優(yōu)質(zhì)、信賴的供貨商，下游要做好營銷渠道的準(zhǔn)備、服務(wù)觸點(diǎn)，同時(shí)還有充分了解生鮮產(chǎn)品不同特性、生鮮定價(jià)等。

　　生鮮配送是藍(lán)海，但這片戰(zhàn)場卻也是刀光劍影、環(huán)環(huán)相扣。如今，即使是最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、生鮮行業(yè)都要發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，只有從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，才能在生鮮市場中異軍突起，占據(jù)一席之地。