社區(qū)團(tuán)購(gòu)于2018年下半年開始在湖南長(zhǎng)沙興起，其基于社交網(wǎng)絡(luò)而建立。縱觀社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)化演變過程，還需要回歸到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)上，從而來探索出未來的發(fā)展方向。那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來發(fā)展方向是什么?在后續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)該怎么做呢?

　　一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來發(fā)展方向

　　1、專業(yè)化

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)最初是由“寶媽+小規(guī)模農(nóng)場(chǎng)”的形式發(fā)展起來的，從2018年下半年開始越來越多的行業(yè)巨頭紛紛入場(chǎng)。主要有以下3類：產(chǎn)品生產(chǎn)商、專業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)、專業(yè)線下零售生產(chǎn)企業(yè)。隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)的興起、行業(yè)巨頭的入場(chǎng)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)不論是在管理模式還是運(yùn)營(yíng)模式上都將朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。

　　2、產(chǎn)品線擴(kuò)張

　　目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)核心品類主要是水果生鮮，隨著發(fā)展的日漸成熟，逐漸拓展到家庭消費(fèi)的全品類，為客戶提供了更多商品選擇的機(jī)會(huì)，同時(shí)也能更好的培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。

　　3、管理中心下沉

　　社區(qū)社群銷售的管理重心逐步下沉到了離消費(fèi)者最近的地方，“店&群”一體的模式很有可能會(huì)是接下來更為普遍的模式。線上的“群”運(yùn)營(yíng)用戶、商品，線下的“店”則提供場(chǎng)景、流量。線下門店的位置是離客戶最近的社區(qū)入口，消費(fèi)者在線上下單、支付，選擇適合的時(shí)間到門店自提。不僅為社區(qū)團(tuán)購(gòu)提供了一個(gè)流量入口，降低了信任成本和倉配成本，同時(shí)更具有可復(fù)制性。

　　二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)在未來發(fā)展中應(yīng)該如何建設(shè)

　　1、要重新定位自己

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前滿足的是用戶對(duì)新奇特的需求，這種需求是偶發(fā)性的、是不穩(wěn)定的。社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)要立志于滿足用戶基本的生活需求，成為社區(qū)居民生活不可或缺的部分，才有可能戰(zhàn)勝線下店。

　　2、完善供應(yīng)鏈

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)的其中一個(gè)要素，對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展是舉足輕重的。社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)應(yīng)該注重?cái)U(kuò)充基本品的供應(yīng)鏈，讓基本品有著更為廣闊的供應(yīng)渠道、更加優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的貨源，為客戶提供的基本生活所需，從而讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)更加長(zhǎng)足穩(wěn)定地發(fā)展。

　　3、建設(shè)線下服務(wù)能力

　　分揀是最核心的質(zhì)控環(huán)節(jié)，一定要把握在自己手上，讓商品的質(zhì)量得到有效保障。提貨配送的能力是線上的最大短板，所以想要做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)就必須補(bǔ)上這個(gè)短板，盡力縮短物流配送時(shí)間，讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)拿到購(gòu)買的商品。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要建立前置倉，大單直送終端，高頻小單則借助前置倉中轉(zhuǎn)，既降低了倉配成本同時(shí)又提高了作業(yè)效率。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)從現(xiàn)狀來看必定有巨大發(fā)展?jié)摿Φ模髽I(yè)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流，探索出一條適合自身的發(fā)展道路。在HiShop社區(qū)云店還有更多社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來發(fā)展的相關(guān)資訊，歡迎大家點(diǎn)擊查閱。

　　申明：海商HiShop網(wǎng)站原創(chuàng)文章，發(fā)布時(shí)間：2019-10-17 16:20:45