社區(qū)團(tuán)購在經(jīng)歷了兩年的發(fā)展后，依然處于一個(gè)穩(wěn)定上升的趨勢。社區(qū)團(tuán)購的市場雖然大部分被商業(yè)巨頭所霸占，但是還是有很大的市場空間。有些創(chuàng)業(yè)者還是會有顧慮，現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購能賺錢嗎?有哪些注意事項(xiàng)?

　　一、現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購能賺錢嗎?

　　社區(qū)團(tuán)購從16年的曇花一現(xiàn)，18年井噴式爆發(fā)，在經(jīng)過這一年的資本助推，可以說不管是在用戶習(xí)慣培養(yǎng)、市場和供應(yīng)鏈方面，都已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒炝耍瑥膭?chuàng)業(yè)的角度來說，現(xiàn)在是入局社區(qū)團(tuán)購的最佳時(shí)機(jī)。

　　從19年到現(xiàn)在，在經(jīng)歷了一年的創(chuàng)業(yè)熱潮之后，不少的團(tuán)購平臺已經(jīng)做出了相當(dāng)好的成績，像是十薈團(tuán)、興盛優(yōu)選、同程生活等頭部玩家，也能夠?qū)崿F(xiàn)月流水過億的目標(biāo)，這對于現(xiàn)在的團(tuán)購市場無疑是起了借鑒作用，這些平臺在巨額的融資下，用低價(jià)優(yōu)惠的商品培養(yǎng)了用戶拼團(tuán)購物的習(xí)慣，當(dāng)然也讓剛起步的創(chuàng)業(yè)者，看到了團(tuán)購模式的可行性。而且隨著社區(qū)團(tuán)購訂單量的大幅度增長，供應(yīng)鏈的議價(jià)能力也會相應(yīng)的提升，專門服務(wù)社區(qū)團(tuán)購模式的生鮮前置倉已相繼出現(xiàn)，這也意味著，如果現(xiàn)在入局做社區(qū)團(tuán)購，是可以獲得更成熟的渠道基礎(chǔ)服務(wù)優(yōu)勢。

　　本身，社區(qū)電商的定義主要是基于區(qū)域位置的便利性，來服務(wù)周邊社區(qū)人群用戶，主要強(qiáng)調(diào)的就是快捷度與便利性。社區(qū)電商的特色優(yōu)勢是離用戶近，快速實(shí)現(xiàn)到店或者到家的服務(wù)，一般適用于高頻使用的產(chǎn)品，比如生鮮電商，或者日常生活用品等。不管什么事，其實(shí)都是具備兩面性的，所以基于上面的各個(gè)因素，現(xiàn)在開始做社區(qū)團(tuán)購不但不晚，反而是最佳時(shí)機(jī)。

　　二、開展社區(qū)團(tuán)購有哪些注意事項(xiàng)?

　　1、需要堅(jiān)持

　　社區(qū)團(tuán)購起步雖然說條件不高，但是要想一下子就做起來，也不是一件簡單的事情，一定是需要一段時(shí)間的積累還有經(jīng)營，這就需要我們堅(jiān)持下去。在初期創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們需要對社區(qū)團(tuán)購行業(yè)有一定了解，還有做好可能會失敗的準(zhǔn)備，堅(jiān)持保證商品質(zhì)量，優(yōu)惠力度以及服務(wù)質(zhì)量，在處理好售后問題，用心經(jīng)營，才能夠?qū)⑸鐓^(qū)團(tuán)購做起來。

　　2.注意商品優(yōu)惠力度

　　2020年，在疫情的影響下，社區(qū)團(tuán)購發(fā)展也是相當(dāng)火爆，像是很多一二線城市中，一個(gè)小區(qū)可能會有好幾個(gè)做不同平臺的團(tuán)購團(tuán)長，競爭力自然是不用說的，這時(shí)候很多平臺就抓住了用戶喜歡優(yōu)惠的心理，通過“價(jià)格戰(zhàn)”來獲得用戶留存，但如果想要平臺持續(xù)發(fā)展，就需要注意商品優(yōu)惠的力度，千萬不要為了加大優(yōu)惠力度，而損失了自己的利潤成本。

　　3.重視社群運(yùn)營

　　據(jù)了解，我國的微信用戶已超11億，現(xiàn)在的微信用戶量越來越多，而我們的社區(qū)團(tuán)購的主要運(yùn)營，其實(shí)就是通過微信來推送商品，團(tuán)長通過熟人效應(yīng)，也會邀請周圍的鄰居好友，進(jìn)入自己信賴的社群中，而團(tuán)長需要重視社群運(yùn)營，才能構(gòu)成一種良性的循環(huán)的裂變，這平臺的推廣才會有利。

　　總而言之，社區(qū)團(tuán)購是一個(gè)具有很高潛力的商業(yè)模式，這種模式能夠讓商家更好的獲利，同時(shí)也能給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。現(xiàn)在開始做，那絕對是為時(shí)不晚的。